發(fā)布時間：2011-02-28 18:06:47
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來源：集團(tuán)公司辦公室
2月24日，集團(tuán)公司資產(chǎn)財務(wù)部在多功能廳舉行了ERP—建筑項目綜合管理模塊的培訓(xùn)，資產(chǎn)財務(wù)部各區(qū)域主管、系統(tǒng)關(guān)鍵用戶和業(yè)務(wù)骨干參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)一開始，用友高級項目經(jīng)理張新偉就從“昨天、今天和明天”財務(wù)人員工作模式的變化給大家上了一節(jié)生動的動員課。他說，一體化的推行，將給企業(yè)帶來一場變革，從工作模式到業(yè)務(wù)流程，從績效考核到獎懲制度，企業(yè)的各項制度都將進(jìn)行重大調(diào)整。變革，不僅僅是管理技術(shù)的改革，更重要的是管理理念的更新。
隨著ERP系統(tǒng)的普及應(yīng)用，在工作效率大幅提高之后，財務(wù)部門的職能也將從傳統(tǒng)的記錄職能轉(zhuǎn)變成為著眼于未來企業(yè)的增值職能，工作重心也將從對數(shù)字的計量和記錄，轉(zhuǎn)向?qū)π畔⒌纳罴庸?。用美國IMA的話說，“未來會計人員將不再扮演賬房，而是企業(yè)咨詢者的角色。”未來財務(wù)部門的工作，從優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)降低成本，到面向經(jīng)營提供服務(wù)，將合理配置全集團(tuán)的各項資源，及時反映各方的動態(tài)信息，監(jiān)控經(jīng)營成本和資金流向，提高企業(yè)對市場反應(yīng)的靈活性和管理效率，為企業(yè)管理層的決策提供詳實的數(shù)據(jù)支持。借助高效、先進(jìn)的管理手段和理念，未來的會計工作將從記錄過去轉(zhuǎn)變?yōu)楹饬楷F(xiàn)在、管理未來。
經(jīng)過前期的學(xué)習(xí)和實踐以及此次的系統(tǒng)培訓(xùn)，參訓(xùn)人員已經(jīng)對ERP系統(tǒng)有了深入的了解，具備較高的業(yè)務(wù)和操作水平，為下階段結(jié)合實際業(yè)務(wù)參與制定符合公司經(jīng)營情況的財務(wù)業(yè)務(wù)流程，并向基層人員進(jìn)行推廣，逐步實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化打下了堅實的基礎(chǔ)。
用友高級項目經(jīng)理張新偉詳細(xì)講解ERP系統(tǒng)的操作步驟
參訓(xùn)學(xué)員都聚精會神聽講
0371-61233658（總部） 0373-3375658（本部）
